主题公园的载体是什么?,主题公园的载体是什么

1.大型主题公园定义？

2.周至沙河湿地公园（沙·沙河中国第一水街）位于哪里

3.文化主题公园设计有哪些运用手法？

4.我国主题公园开发面临哪些问题？（谁知道？请帮帮忙，我们马上要考的！）

你指的应该叫游乐场，或游乐园，国内外有很多，北京有北京游乐园、欢乐谷、石景山游乐园等，桂林有个乐满地，世界上有很多Disney乐园，这些都是游乐园，游乐园就是以你列举的那些刺激或不太刺激的游乐项目为主

主题公园顾名思义要有主题，一般都有一个或多个主题，比如有很雕塑公园，就是以雕塑为主题的，在如澳大利亚的华纳**世界、美国的好莱坞乐园等，这些是以**为主题，很多设施时再现**里的情景，或者是讲述**是如何拍摄的等等，但是公园里也有过山车一类的游乐项目，但不是很多5、6项而已

新建的游乐园都是主题公园了，所有的Disney乐园都是主题公园，主要是为了宣扬民族文化，让来游乐场玩的客人享受刺激的项目同时，还可以照照相感受一下地方特色什么的

大型主题公园定义？

主题公园的技术路线主要包括这样几种，根据我们的研究发现：（1）树立做主题公园就是做旅游、做文化、做经济的联动理念。做主题公园不仅仅是做旅游，更是做一种文化，进而提高到做经济的高度。因为主题公园必须有文化灵魂，经济效益体现，特别是地域的特色文化很重要，离开了当地的文化就等于是空中楼阁。当文化做到一定阶段，再形成当地的旅游品牌进而向外扩散。所以，我们希望主题公园走出一条主题公园———地域文化———旅游品牌———旅游产业———城市形象的路子。

（2）把握城市脉络梳理、深挖城市文化、突显城市文化价值，树立城市持续经营的理念。城市的形成，是人类生产力不断发展推动的结果，代表着人类文明的不断进步。她孕育了厚重的历史文化并传承至今。在城市的休闲和旅游功能越来越强化的今天，城市旅游的发展必须与传统的历史文化肌理一脉相承，通过不断的挖掘城市历史文化，用城市旅游来搭建城市历史文化传承的载体，最终达到凸显城市文化价值，可持续经营城市、发展城市经济的目标。所以，城市主题公园的运营必须提高到城市文化发展、城市持续经营的高度来认识。

（3）坚持从、投资商、旅游者三个角度看待城市主题公园的运营。主题公园的建设，说到底还是一个、投资商、旅游者甚至其他利益主体等多维博弈的问题。从地方经济发展出发、投资商从企业利润去考虑、旅游者更多的是想让自己有更多的深度游憩体验。所以，在主题公园的建设中，必须恰当地处理好各方面的关系。尊重各方的利益需求，然后在各方的利益中找到一个综合均衡点，最终实现多赢。

（4）不断学习欧美主题公园运营的先进经验。综观欧美主题公园的发展历程，我们认为，他们有这样三点经验值得我们学习：一是主题公园产品的文化属性探求。与其说他们是在卖公园产品本身，不如说是在卖他们的浓郁文化，因为他们产品的文化寓意很深、很地道。第二个就是主题游乐的场景化，进入主题公园，就感受到一种游乐的场景氛围。第三就是主题公园的产业化，他们围绕主题公园开发的游乐设备、休闲纪念品、景观房产、培训教育等已经相当成熟。

周至沙河湿地公园（沙·沙河中国第一水街）位于哪里

在分析现代主题公园的竞争焦点之前，有必要对影响主题公园可持续发展的各相关因子进行深入思考，从而为前者提供一个总体分析框架。作者以大量实地调研资料为基础，并参考了诸多有关主题公园的现有研究成果，提出了主题公园持续发展的影响因子系统客源市场、空间竞争、交通区位、地区经济发展水平以及城市形象等因素会直接影响主题公园的选址范围，并构成主题公园发展的宏观外部环境；在宏观选址的基础上，投资决策行为和支持行为将从实质上决定主题公园微观选址和具体规划设计，但两者发挥影响作用的途径不一样；根据赫茨伯格(F.Herzburg)的双因素理论，可以将促进主题公园生存与发展的经营管理活动分为保健因素和激励因素两类，其中，前者只能确保主题公园的游客接待量大于门槛人数，即维持生存，后者才能建立和维持主题公园的长期竞争优势。

需要特别指出的是，作为一个主导背景因素，地区经济发展水平对主题公园的宏观选址与后期发展具有深远的影响，其作用途径主要表现为三个方面，即投资规模、客源市场和地区（尤其是城市）综合辐射力。在投资规模上，主题公园的设计受制于投资决策者的资金实力、发展战略和当地的经济政策，而这些都离不开良好的外部区域经济环境，我国的大型主题公园主要分布在经济相对发达的珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区便说明了这个问题；在客源市场上，地区经济发展水平对主题公园的影响变量主要有两个，即人均收入和人口数量。一般而言，大型主题公园所在地区的人均年国民生产总值要在400美元以上，公园80km或车程1小时距离内至少应拥有200万人口，240km或车程3小时距离内的人口也应在200万以上（据美国城市土地研究所）；此外，主题公园所在地对周边区域的辐射力会影响主题公园的吸引半径，包括经济发展水平、文化交融程度、交通可达性等。

2 现代主题公园竞争的五大焦点

据不完全统计，目前我国各种规模的人造景观已超过1000座，其中投资总额达10亿元的就有20座，而且还有许多大型主题公园项目即将上马。这种数量上的盲目扩张格局，加上项目主题雷同现象严重、客源市场总量有限等原因，致使国内绝大多数主题公园陷入经营困难的境地。另外，各种、教育、游览设施与主题公园出现一定程度上的功能趋同，进而成为主题公园的主要替代产品，也在较大程度上加剧了主题公园行业的竞争。面临新的市场形势，我国主题公园竞争的焦点将体现在以下五个方面，并会由此引发一场国内主题公园业的大整合。

2.1 空间竞争

从空间分布上来看，我国的大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲，以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区，此外，在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种空间布局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的，按理可以促进国内各地区主题公园的有序竞争，但由于宏观调控乏力、主题内容雷同，我国主题公园的区域性竞争异常激烈。例如，仅在上海就有锦江乐园、环球乐园、梦幻乐园、欧罗巴乐园，以及南上海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园等30多个主题公园，其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题，从而造成了同一市场范围内各主题公园之间的恶性竞争。

由此看来，现代主题公园的竞争必然首先聚集于空间竞争。换句话说，特定区域内主题相同公园之间的融合将不可避免，在此融合过程中一批主题公园将停业倒闭或被兼并收购，而竞争力强的主题公园却能不断壮大；在市场增长潜力不大的情况下，同一市场范围内将不再出现主导产品相同的主题公园。

2.2 市场体系

综观国内外经营出色的大型主题公园，无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。据美国城市土地研究所(The Urban Landscape lnstitute,Washington)的研究结果，一个大型主题公园的一、二级客源市场一般分别在80km（或1小时车程）和240km（或3小时车程）内，人口均需要达到200万，除此之外的市场也比较重要，但不能过分依赖。深圳华侨城之所以能获得巨大成功，除了四大主题公园定位明确、相得益彰外，在很大程度上要得益于优良的旅游客源市场体系。“得市场者得天下”。若一个主题公园没有依据地区经济状况和旅游市场条件进行准确的市场定位，它最终必定会失败。可以预测，在未来的市场竞争中，每个现代主题公园都将致力于构建合理的市场体系。

2.3 主导品牌

现代主题公园发展大致经历了产品竞争、价格竞争、市场竞争等几个阶段，目前正在向品牌化竞争迈进。对于主题公园而言，这里的“品牌”即指主题定位及以其为中心而设计的重点项目。打造主导品牌，就是要突出该主题公园在游憩方面的某一个或几个特性，或者说主导功能，而正是由于具备这些特性和主导功能，一个主题公园才能对游客保持长久的吸引力。

主题公园在确立和强化主导品牌时必须遵循以下三条原则：①主题公园的兴建不会与当地旅游产品发生冲突，从而有利于优化地区旅游产品结构；②主题定位具有鲜明的特色，从而有利于避开区域性的市场竞争；③具体项目设计必须以市场需求为导向，并紧紧围绕主题定位来展开。由上可知，树立与强化主导品牌是主题公园降低可察觉价格(Perceived Price)和提高顾客可察觉价值(Perceived Use Value)的重要保障，理应受到各主题公园的重视。

2.4 文化内涵

文化内涵是主题公园的灵魂。事实上，提升主题公园的文化内涵与旅游产品竞争的市场导向是一脉相承的——旅游者到主题公园游览，归根结底所消费的是某种特定的文化及其组合，无论这种文化是以静态陈列，还是以表演欣赏或参与性的活动等其它手段表现出来。因此，主题公园应该比其他类型的旅游企业更注重产品的文化内涵，而且必须寻求目标市场所乐意接受的表现形式。

在突出文化内涵的过程中，每个主题公园都应力求文化与时代兼具，做到雅俗共赏。一方面，作为历史文化的一种重要载体，主题公园在文化外显时必须寻求文化意境、文化气质和时代特征的统一，以展现旅游的“核心内涵”；另一方面，作为一种现代旅游产品，主题公园又必须具有开放性、大众性和参与性，这是主题公园增强持续吸引力的源泉。从文化内涵的层面来分析，现代主题公园之间的竞争将集中在文化内涵的选择（主题定位）、文化内涵的表现（产品设计）和文化内涵的扩充（活动策划）三个方面。

2.5 生命周期

与其它旅游产品一样，主题公园也呈现出明显的生命周期特征，只不过主题公园的发展具有轰动效应特点，即成长迅速、衰退期较长。从行为学的角度来分析，主题公园的这种生命周期特点表现为旅游者的一种带有时尚性质的消费方式，其根本原因在于“主题公园的文化内涵缺乏永恒的深度”。因此，认真分析所处的生命周期阶段并取相应的产品升级及市场营销对策，将成为现代主题公园竞争的重要内容。并且，各生命周期阶段的工作重点大致会经历“宣传促销——市场开拓——项目创新——投资转移”这样一条主线。

文化主题公园设计有哪些运用手法？

周至沙河湿地公园（沙·沙河中国第一水街）为国家AAAA级旅游景区。

中国第一水街——周至沙河湿地公园，为国家AAAA级旅游景区，位于周至县城南2公里，环山路马召转盘北约6公里，是在原沙河基础上改造的水景街景。这是一个集市民休闲、亲水体验、儿童、生态旅游为一体的大型综合类主题公园，也是国内首家立体水景、互动式滨河生态主题公园。

沙河是周至县境内一条古老的绕城河，全长43.4公里，河道宽65米，流域面积137.37平方公里，流经周至县城段为4.6公里。这里曾经污水横流、垃圾成堆，严重影响了周至城区的整体形象。2010年，周至县启动县城新区建设，规划将沙河作为新区景观核心，分期实施沙河治理改造工程，并与2012年1月开工建设。目前，已建成一期1.2公里、二期0.8公里已对外开放。

同时也是休闲、亲水体验、儿童、生态旅游为一体的大型综合类主题公园、准5A级标准滨水生态旅游度体验区——中国第一水街沙河湿地公园,于2014年5月1日正式开园试运营,该园也是西部首家真正免费开放的水主题的景区,市民可以来这里感受与水和自然绿化的互动。

公园以沙河为载体，对水文化及精神追寻、挖掘、表现演化为：水之道—滨水历史人文、水之法—自然生态、水之义—民俗文化、水之勇—现代时尚文化、水之直—君子文化养生等5大主题区。

其中包含有六艺修身、_山_水、高空揽胜、承天载物、流波幻影、奇景天成、天人合一等7个一级景观节点；鸿儒广场、_水大观、天下通衢等26个二级节点；高山流水、厚轸咸若、百姓溯源、哑柏秦绣、集贤鼓乐等131个节点；王朝文化与水等200余个四级节点。塑造出集市民休闲、亲水体验、儿童、生态旅游为一体的大型综合类主题公园，打造独具特色的城市品牌。

景区地址：陕西省西安市周至县城南G108国道沙河桥旁

乘车线路：西安乘开往周至的班车，到周至后换乘出租或至马召镇的班车在沙河桥下车可达。

自驾线路：1.关中环线，就是环山路到马召-后，往县城方向走。2.走老西宝线到周至县城往南走。3.西宝高速从武功收费站下，到周至。

地址：西安市周至县城南108国道旁

类型：河流湿地

等级：AAAA

游玩时间：建议1-2小时

我国主题公园开发面临哪些问题？（谁知道？请帮帮忙，我们马上要考的！）

淹城春秋乐园是绿维创景规划设计院做的文化主题公园设计比较成功的项目之一。根据对淹城旅游区的策划和对春秋乐园的规划，绿维创景提出了“国内首家以春秋文化为表现内容的主题园”的定位和目标。类比其他主题公园，春秋乐园的设计应该更加具有文化性，更侧重于其文化氛围的打造和意境的体现，并以春秋历史文化为主题包装打造各类景观、建筑和游乐项目，最终以震撼的场景与火爆独特的游乐方式展现在游客面前。具体设计手法和理念如下：

一、设计理念和设计手法——文化主题化、情景化、动感化

1、历史文化与载体自然结合,全面营造主题意境

主题乐园意境的营造需要园区内的所有设施、建筑和景观都要围绕同一文化主题来设置，都要为展现文化主题内涵而服务,而且在设计过程中还要力求历史文化和载体间的有机结合，使历史文化的展现合理而自然，不突兀、不勉强。因此，春秋乐园内的所有建筑物、附属设施、景观、导引标识系统、表演、活动、服饰、商品等元素，都需要与所要传达的春秋文化有关，才能更好的体现浓厚的春秋文化气息，营造春秋文化意境，从而为旅游者增添更多体验和游乐性。

2、游乐设施的主题化包装

主题乐园中所有的游乐设施，必须经过特定的主题包装，形成独具特色的、无法复制的游乐设施和项目，才能形成该乐园的核心卖点和核心吸引力。春秋乐园作为一个以历史文化为主题的游乐园，园区内的一切建筑、设施和景观都应该围绕这一主题来进行设置，凸显春秋文化，决不能有现代化的、裸露的、钢铁结构的建筑和设施出现在园区内。

3、景观建筑的情景化、动感化设计

情景化是通过营造一种文化环境和时代氛围，再现当时的民俗风情和社会风貌，通过营造氛围、制造环境、设计场景等来实现，使主体、客体或载体之间在各种游乐中实现互动，情因景生，景因情人，最终达到情景交融的境界，形成旅游体验的氛围、场景和情境空间。每个功能区及旅游十要素“吃、住、行、游、娱、购、体、疗、学、悟”的每个环节，都需要围绕主题定位展开，形成“情境”氛围，达到游客在情境之中体验和感悟的效果。

动感化是在原本静态的项目中，引入鲜活的、互动的、动态的主观感受，从而赋予项目富有活力、活泼健康的意味。“动感”不是运动本身，而是以人的感觉为主导的，是“运动的感觉”和“互动的感觉”。

我国主题公园面临的问题我国主题公园经过多年发展，既有成功经验，也有失败教训。近几年来，全国各地投入到各种主题公园建设中的资金累计已经高达数百亿元人民币，客观上形成了一定的产业框架，也具备了相应的经营规模和接待能力。然而，由于种种原因，目前仍有为数不少的主题公园经营状况确实不佳，其中有些结构性制约因素，值得引起有关方面特别是投资方和经营者的重视。 （一）景观设置取单纯的“橱窗效应” 以文化展示为主要表现方式是我国主题公园在景观构建上通常用的手段。从深圳的锦绣中华、世界之窗、到北京的世界公园、及至无锡的主题公园莫不如此。这里我们并不是对文化展示持有异议，而觉得仅仅局限于历史文化的平面和表象展示只是主题公园发展的初步。因为，主题公园从诞生的第一天起，就是集吃住行游购娱为一体的旅游目的地。因此，有必要使我国的主题公园的展示方式由平面型、静态型，走向立体型和动态型，而这里的关键问题既是认识问题，又是技术问题。对景观进行平面和静态的展示，从视觉角度看，一目了然，游客只是被动地接受，缺乏主动性参与，这里缺少有效的沟通载体。同时，我们的技术手段运用也比较简单，至多用些声、光、电进行武装，形成“立体连环画”的场景演示。倘若我们看一下美国的奥兰多迪斯尼乐园，或是日本东京的迪斯尼乐园，便会感受到主题公园景观设置所应该具有的真谛，而这正是我们的主题公园所缺少的灵魂，也是我们与世界先进水平的差距所在。任何主题公园的人造\n景观，从某种意义上说，都是作为历史文化积淀的产物，包含着一个民族某种理性思索的痕迹。由于种种原因，决定了每一位游客与景观进行对话的切入点是不同的，因而必须用一定的技术手段来满足游客认识公园设置主题这一审美需求。或者说是帮助游客进入认识景观内涵世界并与之进行沟通的空间。于是，在美国迪斯尼乐园，游客的认识和感受被来自上下、左右、前后的各种信息所包围。这就是为什么大凡去过迪斯尼的人都会对它留下深刻的印象，其中的奥秘值得我们深思。 （二）综合功能配置不健全 主题公园是个具有整体性内涵，并按照游客观赏、、参与的心理满足程度进行设计，进而形成逻辑循环系统的新型旅游目的地。主题公园功能的体现就是按照这一目的进行划分和组合的。从目前我国主题公园现状看，功能不健全是个较大的问题。一般地说，我国主题公园的观赏功能都比较强，功能较弱，参与性更差，主题公园的这种功能设置显然是片面的。究其原因是我们在引进世界主题公园模式的时候，人为地分割了其功能的完整性，注重进行某种单一功能的模仿，导致主题公园先天不足，无法完整体现现代旅游目的地的综合性旅游功能。无锡城主题公园近几年来认识到了这种功能的局限对市场的制约，并着力进行调整，完善功能配置，特别是增加了不少具有强烈视觉感受的性活动项目，以及增加一些参与性程度较高的旅游活动，取得了一定的市场效果。当然，如果要想从根本上健全我国主题公园的功能，看来还得付出艰巨的努力。（三）项目主题开发问题 我国主题公园的主题定位开发主要存在的问题是主题冲突和重复主题。我国主题公园的主题重复通常集中在两个方面。第一是以表现国外文化和建筑为代表。如深圳世界之窗、北京世界公园、成都世界乐园、无锡世界奇观、广州世界大\n观园、苏州乐园、上海环球乐园等。第二是展示我国传统的民族文化和民俗风情为代表。据统计全国各类民俗大观园和民俗村已不下30余个。主题公园主题定位的重复和撞车，在我国主题公园的建设过程中，是一个突出的问题，已经给旅游的开发利用和旅游企业的效益产出造成了极大的弊端。对此，不少地方的职能部门和旅游企业已经开始正视这一问题，并进行积极妥善的调整。以无锡为例。现在的太湖城旅游区是在中央电视台无赐太湖基地的基础上成立的。在唐城和欧洲城后，确立了发展城旅游区的基本想法。主题公园在发展的阶段中，所遭遇的现实问题是后续项目的配置，如何体现城主题公园在整体上实现可持续发展，也即达到旅游的永续利用目的。城旅游区按照原来的设想，应该由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建筑景观构成。但根据具体的旅游市场信息反馈和主题公园经营管理过程总结，这一设想显然不符合旅游市场发展的实际需求。所以，在目前亚洲城基本完工的基础上，管理部门在无锡旅游整体持续发展的原则框架下，对原有的城旅游发展目标进行了严肃和务实的修订，果断停止续建其余5座旅游城的，减少了不必要的经济损失。 （四）管理机制障碍 旅游开发管理与协调功能的不统一问题的症结围绕着以下两个方面展开，即地方部门和上级旅游职能部门的关系协调，旅游的局部开发和全局的整体发展的关系协调。这一对关系所包含的某些问题在无锡主题公园的发展过程中同样也表现出来，处理不好，将会滞缓无锡旅游业的发展步伐。无锡城所在的大浮乡作为无锡的旅游特区，享有副市级土地批租的权利，上什么旅游项目，不受上级旅游主管部门的制约，造成的实际情况就是旅游主管部门难以在宏观上实现旅游发展的整体调控任务。在上海也有类似的现象出现。上海用两级两级管理的办法鼓励区县发展旅游业，取得了一定的实效，但是同样也遇到宏观的调控与协调问题。如在上海嘉定区相邻的乡镇相继投资兴建三座大型的主题公园，空间交通时间均在半小时以内，其中环球乐园和梦幻乐园已经开业，但是市场人气清谈，经营状况不尽加人意。其中主题公园的空间分布过密造成的客源市场分割的紊乱，不能不说是一个重要原因。这种宏观调控失衡带来的消极后果，从全国范围来讲不是极个别，由此揭示出职能部门、地方主管部门和投资者三方如何理顺关系也已是一个亟待解决的急迫问题。 从主题公园的内部分析，管理机制也存在不少问题。如上海梦幻乐园在一年多的时间内，中方总经理六易其主，导致整个管理层经常处于混乱动荡的状态中，严重影响企业的正常运作。又如上海环球乐园有员工1200名,其中700名服务人员基本由尚未经过正规培训的当地征地工构成。这种状况就给企业日后的发展埋下了严重的隐患。 当然，除上述问题外，主题公园的高价位也是一个焦点问题。从资料看，国内不少主题公园设定的投资回收期过短，因而使主题公园的门票价格的制定带有很浓的功利性色彩，高价位便是其必然的结果。根据上海华东师范大学旅游系对上海旅游市场的调查，上海市民对主题公园认定的心理价位在30～40元。而事实上,上海各大型主题公园的门票价位在60～100元之间，还不包括园内的部分景点和就餐费。主题公园门票到底应该多高，自然难以有统一的标准，然而总不能忽视或背离游客现实的期望值。在我国，主题公园所实施的高价位经营策略，既遏制了一部分人的出游欲望，也构成了主题公园“回头客”较低的一个主要因素。