白鹭洲公园公厕保洁及绿化养护保洁服务,白鹭洲公园管理处电话
1.物业保洁服务标准是什么?
2.绿化养护及清卫保洁工作属于其他服务业吗
3.环卫保洁精细化管理实施方案
4.广联达绿化养护费用怎么算
保洁服务公司经营范围怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的保洁服务公司经营范围,有简短的也有丰富的,仅供参考。
模板示例1
保洁服务公司经营范围:楼宇保洁服务,建筑装潢工程,市政工程,园林绿化工程,物业管理,水电安装,空调设备安装、维修,清洁用品,建筑材料,酒店用品,五金交电销售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例2
保洁服务公司经营范围:一般项目:科技推广和应用服务;建筑物清洁服务;物业管理;酒店管理;专业保洁、清洗、消毒服务;园林绿化工程施工;城乡市容管理;白蚁防治服务;病媒生物防治服务;家政服务;市政设施管理;环境应急治理服务(除环境质量监测、污染源检查服务);生态恢复及生态保护服务(除环境质量监测、污染源检查服务);环境卫生公共设施安装服务;污水处理及其再生利用;污水处理及其再生利用(除环境质量检测、污染源检查服务);停车场服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:劳务派遣服务;城市生活垃圾经营性服务;公路管理与养护。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
模板示例3
保洁服务公司经营范围:法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营;法律、法规、国务院决定规定应当许可(审批)的,经审批机关批准后凭许可(审批)文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可(审批)的,市场主体自主选择经营。(销售:矿产品、铁矿粉、钢材、水泥、沙石、建材。(以下空白))
模板示例4
保洁服务公司经营范围:保洁服务;园林绿化服务;家居装饰;销售保洁用品、针纺织品、日用品、五金交电、文化体育用品、计算机、汽车配件、工艺美术品、服装。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例5
保洁服务公司经营范围:空调销售、维修;五金建材、水暖器材销售;管道疏通、安装及维修;卫生保洁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例6
保洁服务公司经营范围:门卫、巡逻、守护、随身护卫、安全技术防范;物业管理;保洁服务;绿化工程施工;建材销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
模板示例7
保洁服务公司经营范围:保洁服务。
模板示例8
保洁服务公司经营范围:楼宇保洁服务,厨房设备修理,家用电器维修服务,厨房设备、油烟管道清洗,厨房设备,家用电器,管道配件,制冷设备,机电设备,建筑材料,五金交电销售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例9
保洁服务公司经营范围:室内外保洁服务,建筑物外墙清洗及粉刷,石材养护;提供上门清洗、维修及安装服务:地毯与沙发,烟道,水箱,空调,厨房排烟设备;地坪工程施工。
模板示例10
保洁服务公司经营范围:清洁服务,环境艺术设计,园林绿化;白蚁防治、除四害服务;污水的疏通、清淤(以上不含限制项目);国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品)。
模板示例11
保洁服务公司经营范围:家庭劳务服务;办公设备专业清洗服务;城市园林绿化;物业管理;专业承包、劳务分包;婚庆服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例12
保洁服务公司经营范围:保洁服务,建筑物清洁服务,无尘车间保洁,室内装潢设计,展示展览服务,企业形象设计,园林景观设计,绿化养护,投资管理,商务咨询,市场营销策划,清洁用品、酒店用品、石材、建材、百货的销售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例13
保洁服务公司经营范围:家庭服务;生活清洗、消毒服务;建筑物清洁服务;运输设备清洗、消毒服务(汽车清洗除外);为医疗器械、设备、医疗卫生材料及用品提供专业清洗、消毒和灭菌;商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑工程后期装饰、装修和清理;工程环保设施施工;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;防虫灭鼠服务;大气污染治理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例14
保洁服务公司经营范围:物业服务,保洁服务,停车服务,河道保洁服务,市容巡视服务,绿化服务,会展服务,安防工程,环保工程,房屋维修,建筑水电安装(除专项),机械设备安装及维修(除专控),机械设备、汽车租赁,商务咨询、企业管理咨询,花卉苗木、建筑材料、五金交电的销售,体育场馆经营管理,劳务派遣。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例15
保洁服务公司经营范围:国内劳务派遣服务;建筑物清洁服务;物业管理;市政设施管理;绿化管理;城乡市容管理;从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务;其他未列明清洁服务(不含须经行政审批许可的事项)(含道路清扫、沙滩清洁、海域清洁、石材养护等清洁服务);提供机器、日用品、器具及设备的专业清洗、清扫、消毒服务;家庭服务;装卸搬运。
模板示例16
保洁服务公司经营范围:家政、保洁服务、房屋经纪、计算机网络技术服务、计算机软硬件开发;网页设计、企业策划、管理信息咨询;办公设备(不含彩色复印)、仪器仪表(不含计量仪表);家用电器维修及技术咨询服务。
模板示例17
保洁服务公司经营范围:家政服务;清洗保洁服务;建筑防水工程;石材养护;物业管理;建材、日用百货销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例18
保洁服务公司经营范围:保洁服务,厨房设备、家用电器维修、保养、安装,厨房用品、家用电器、厨房设备批发零售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例19
保洁服务公司经营范围:保洁服务、家政服务、物业管理;外墙清洗、管道清洗、水箱清洗、石材养护;家居装饰工程施工;商务信息咨询;清洁用品批发兼零售(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)。
模板示例20
保洁服务公司经营范围:为老人提供上门看护服务;家政服务;物业管理;智能家具批零兼营;家电清洗;家具保养服务。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)
模板示例21
保洁服务公司经营范围:保洁服务、物业服务、家政服务、城市生活垃圾清运服务,普通货物运输(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)。
模板示例22
保洁服务公司经营范围:保洁服务;防水工程施工(凭资质证书经营);幕墙工程、涂装工程的设计、施工(凭资质证书经营);石材养护。
模板示例23
保洁服务公司经营范围:楼宇保洁服务,家政服务(不得从事职业中介、医疗、餐饮、住宿等前置性行政许可事项),空调设备清洗,室内外装潢,清洁用品,水性涂料销售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例24
保洁服务公司经营范围:批发、零售:节能燃具炉、空调、制冷设备及配件、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、普通机械设备、空气净化设备、净水机、劳保用品、建筑材料,货物、技术进出口,建筑安装工程,水电暖、机电设备、普通机械设备的安装,房屋拆除工程(不含爆破),钢结构安装,室内外装饰装修,餐饮服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例25
保洁服务公司经营范围:大楼清洗,保洁,非等级建筑装潢。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例26
保洁服务公司经营范围:水草清理服务、水域垃圾清除服务、水域疏浚清淤服务,温室工程、园林绿化工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例27
保洁服务公司经营范围:外墙、地毯清洗、地面清洗打腊、各种场所整体保洁、家政服务、石材护理、绿化养护、四害消杀;清洁用品销售。
模板示例28
保洁服务公司经营范围:保洁服务,清洗服务,管道疏通及安装,防腐防水工程,园林绿化工程,土方工程,环保设备(除特种设备)的安装,水电及空调安装,室内外装潢服务,建材、不锈钢制品的销售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例29
保洁服务公司经营范围:提供保洁、清洁、劳务服务;物业管理;提供害虫防治服务;环境监测;市政工程、道路工程、土石方工程、园林绿化工程、河道清淤工程设计、施工;绿化养护;从事城市生活垃圾经营(须取得许可或批准后方可经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例30
保洁服务公司经营范围:技术开发、技术转让、技术服务;园林绿化管理;会议服务(不含食宿);建筑物清洁服务;家庭劳务服务;销售电子产品、机械设备、建筑材料、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、医疗器械_类、计算机、软件及辅助设备、家具、日用品、针纺织品、汽车零配件、文化用品、体育用品、工艺品;保洁服务;城市生活垃圾清扫、收集、运输、处理;道路货物运输。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;城市生活垃圾清扫、收集、运输、处理、道路货物运输以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例31
保洁服务公司经营范围:保洁服务、家政服务;楼宇智能设备安装;水电安装;门窗安装;其他无须报经审批的一切合法项目。
模板示例32
保洁服务公司经营范围:清洁服务;销售日用品。
模板示例33
保洁服务公司经营范围:劳务派遣(劳务派遣经营许可证有效期至2021年08月12日);保洁服务;劳务服务;会议服务;家政服务;园林绿化;技术开发、技术服务、技术转让;承办展览展示;信息咨询(中介除外);销售日用品、建筑材料、五金交电、仪器仪表、机械设备、办公用品、家具。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例34
保洁服务公司经营范围:清洗保洁服务;技术开发;技术服务;技术转让;接受委托提供劳务服务;机械设备维修;销售机电设备、日用品、卫生用品、文具用品。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例35
保洁服务公司经营范围:家庭劳务服务;保洁服务、楼宇清洗;室内外装饰装修工程、防水工程、水暖电气安装工程、园林绿化工程、市政工程的设计、施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例36
保洁服务公司经营范围:保洁服务;保洁设备及用品销售;外墙涂装及翻新工程;道路保洁;管道清理;垃圾清理;空调清洁保养及维护;绿化工程;亮化工程;家政服务;物业托管;家用电器安装、销售;水电安装;楼宇安全防范工程设计及施工;展台设计与制作;会展服务;品牌策划及活动推广;开荒保洁;石材翻新养护工程设计施工;机械设备专业清洗;防虫灭鼠服务;环境工程设计与施工;清洗设备工具材料研制开发;装饰工程设计及施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例37
保洁服务公司经营范围:油烟管道清洗、室内外保洁清洗、外墙地毯清洗、中央空调清洗保养、石材养护、杀虫清毒、锅炉清洗、企事业单位后勤保洁;厨房设备维修;洗护用品的研发和销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例38
保洁服务公司经营范围:楼宇保洁服务,家政服务(不得从事职业中介、医疗、餐饮、住宿等前置性行政许可事项),绿化养护,物业管理服务,商务咨询(除经纪),管道工程(除特种设备),办公文化用品,保洁设备,清洁用品销售,从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输处理服务(取得许可证件后方可从事经营活动)。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例39
保洁服务公司经营范围:保洁服务,家政服务,搬运装卸服务,环保工程,管道工程,建筑幕墙工程,防腐保温工程,建筑防水工程,物业管理,空调维修,家用电器安装。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例40
保洁服务公司经营范围:保洁服务,清洁用品批零兼营;家政服务,物业管理,绿化养护。(国家有专项规定的经审批后或凭有效许可证方可经营)
模板示例41
保洁服务公司经营范围:服务:保洁服务,除“四害”服务,计算机软硬件、环保技术的技术开发,空气净化设备的技术开发、技术服务、技术咨询、成果转让,设计、制作、代理、发布国内广告(除网络广告发布);批发、零售:电子产品(除专控),日用百货,五金交电,酒店设备,化妆品,卫生用品,香精,香料。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例42
保洁服务公司经营范围:物业管理、家政服务;家用电器、五金交电、建筑材料、通讯器材、清洁用品、办公用品销售;企业形象策划;园林绿化工程;外墙清洗;室内装饰维修;餐饮服务(仅限分支机构使用);人力资源招聘、培训、外包、人才素质测评、高级人才寻访、人力资源信息网络服务、人力资源管理咨询服务、组织职业招聘洽谈会;劳务派遣;餐饮管理(不含餐饮服务)。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)
模板示例43
保洁服务公司经营范围:保洁服务,家政服务,物业管理服务;承接:绿化养护工程、室内外装饰装潢工程、建筑防水堵漏工程、外墙清洗工程、楼宇智能化工程、消防工程、涂料工程;批发、零售:建筑材料、办公家具。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例44
保洁服务公司经营范围:保洁服务,绿化工程,楼宇智能化工程,建筑工程,建筑装饰工程,网络工程,物业管理,建筑物清洁服务,管道工程(除特种设备),厨房用具、卫生间用具、建材、家居用品的销售。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动
模板示例45
保洁服务公司经营范围:建筑物清洁服务;其他未列明清洁服务(不含须经行政审批许可的事项);环境卫生管理;家庭服务;其他未列明居民服务业;建筑装饰业;提供施工设备服务;未列明的其他建筑业;房屋建筑业;管道和设备安装;钢结构工程施工;其他未列明建筑安装业;计算机和辅助设备修理;其他办公设备维修;其他未列明服务业(不含需经许可审批的项目);园林景观和绿化工程施工;管道工程建筑;市政设施管理;城乡市容管理;绿化管理;装卸搬运;广告的设计、制作、代理、发布;会议及展览服务;提供企业营销策划服务;包装服务;办公服务;文化、艺术活动策划;其他未列明文化艺术业。
模板示例46
保洁服务公司经营范围:物业管理;室内保洁服务、道路保洁服务、河道保洁服务;外墙清洗;石材养护;城市生活垃圾清扫、收集及运输;市政工程、园林绿化工程施工及维护;会议服务;家政服务;水电安装与维修;销售:清洁用品及设备。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例47
保洁服务公司经营范围:室内外清洗服务,管道疏通、消杀服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例48
保洁服务公司经营范围:物业管理,停车服务,保洁服务;绿化工程;企业后勤服务;停车场管理;餐饮管理服务;劳务派遣;家政服务,家庭服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例49
保洁服务公司经营范围:家政保洁服务;建筑物清洁服务,物业保洁,室内外清洁服务。
模板示例50
保洁服务公司经营范围:室内外保洁服务、石材护理。(以上经营范围涉及许可经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营)
物业保洁服务标准是什么?
无锡物业7级标准服务及收费指由物业公司提供的全面、专业、便捷、高品质的物业管理服务,包括保安、保洁、绿化、维修等多个方面。费用根据物业区域面积、服务标准、物业建筑类型等因素确定,可以通过定额费或比例费等形式进行收取。
无锡物业7级标准服务是指由专业的物业公司为业主提供的高品质物业管理服务,包括24小时保安巡逻、公共区域保洁、绿化养护、设施设备维修等多个方面。服务标准较高,服务人员专业素质和服务态度都有一定要求。其收费标准通常根据物业区域面积、服务标准、物业建筑类型等因素来确定计价,可以根据不同情况采用定额费或比例费等方式进行收取。具体来说,无锡物业7级标准服务及收费在不同物业公司之间可能存在差异,但通常都包含以下内容:1. 保安服务:包括小区巡逻、门禁管理、出入口监控等;2. 保洁服务:包括公共区域卫生清洁、垃圾分类清运等;3. 绿化服务:包括绿化养护、花卉更换等;4. 设施设备维修服务:包括设备的日常检修、维护和故障处理等。收费标准通常是按照月收费,价格根据不同物业公司及服务标准而有所差异。同时,物业公司还可能会根据实际情况增加或减少相应服务,比如可以在服务范围内增加车位管理、快递代收等服务。
无锡物业7级标准服务收费是否合理,应如何评估?物业服务的收费标准应当是公道合理的,应该根据服务的实际内容和质量来确定。业主可以通过对比不同物业公司的服务标准和收费水平进行评估。同时,物业服务也是可以进行评估和考核的,业主可以参与其中,以确保物业公司提供的服务质量和收费水平都能符合要求。
无锡物业7级标准服务及收费是业主们所期望的专业、高品质物业管理服务,也是物业公司的差异化竞争手段。在签订物业服务合同时,业主应该仔细阅读合同条款,确保服务内容和收费标准清晰明确。同时,物业公司也应该严格按照约定的服务内容,提供专业、高品质的物业服务,以为业主带来更好的住宅生活体验。
法律依据:
《中华人民共和国物业管理条例》第二十五条 物业服务企业服务标准应当包括基本服务内容、可选服务内容和收费标准,并应当在物业服务合同中明确约定。
绿化养护及清卫保洁工作属于其他服务业吗
物业保洁服务标准:
1、保洁员每天要在员工上班前提前到位,并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫、楼梯、商铺外围等公共区域和公司外围的卫生,使保洁工作落到实处。通道、楼梯、等公共区域卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁。
2、各楼层的垃圾桶、烟灰缸要及时打扫、清理,地面、墙面等要及时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物。保洁员除日常保洁工作外,每天还要对楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等。
物业保洁日常管理工作可分为以下三类:
(一)日常保养工作
日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、楼梯间的保洁、垃圾的收集与处理等。
(二)周期工作
周期工作指的是定期的保洁。如对管井的清洁、地面的护养等。
(三)专项工作
专项工作是针对集中情况或某种事物进行的工作。如小区卫生消杀、新入住住户装修的垃圾处理、暴风雨来临前后的工作等。
环卫保洁精细化管理实施方案
“其他服务业”是指除服务业税目中的代理业、住宿业、餐饮业、旅游业、仓储业、租赁业、广告业以外的服务业务。所以,你所提到的“绿化养护及清卫保洁工作”是属于“其他服务业”的。(现在的营改增中提到的现代服务业应该就是以前的“其他服务业”。现代服务业包括:卫生医疗服务业、公共设施服务业、信息咨询服务业、专门技术服务业、计算机应用服务业、居民服务业等)
另:原来营业税税目注释里“其他服务业”包括沐浴、理发、洗染、照相、美术、裱画、誊写、打字、镌刻、计算、测试、试验、化验、录音、录像、复印、晒图、设计、制图、测绘、打包、咨询等。
广联达绿化养护费用怎么算
篇一环卫保洁精细化管理实施方案
为进一步提升城市精细化管理水平,巩固省城市管理优秀城市创建成果,努力打造人民满意的城管,圆满完成市委市政府的城市管理目标任务,结合我局工作实际,特制定本方案。
一、指导思想
以市委xx四次全体(扩大)会议为指导,以市政府加强城市管理目标建设为依据,以全面提高城市市容环境卫生精细化管理水平,建立和完善长效管理机制,以精细管理、规范管理、长效管理为手段,全面巩固省城市管理优秀城市创建成果,实现市容环境卫生管理的均衡推进、全面覆盖,消灭管理中的盲点盲区、死角死面,促进全市市容环境卫生管理水平整体提档升级。
二、组织机构
成立以局长为组长,副局长为副组长,为成员的考核领导小组。下设考核办公室(办公室设在市容科),具体负责实施网格化管理绩效考核工作。
三、管理内容
考核内容为城区网格化区域内(小区除外)的市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法情况,以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况。
四、道路分级管理及分类
市区范围内道路实行二级分类管理考核方式。市市容管理达标路以上道路(含xx广场步行街周边)按省市容管理示范路标准进行管理和考核,城区其余主次干道、背街小巷及城中村、城郊结合部等按照市市容管理达标路标准进行管理和考核。
五、网格化管理区域
(一)管理范围
市容环境卫生网格化管理的范围为:东至xx路(xx路),xx大道(xx路),西至xx环(xx广路),北至xx路(xx省道)。
(二)网格考核管理制度
市容环境卫生网格化考核管理实行以下制度:
1、联合勘查制度:户外广告实行网格责任人员与广告科工作人员联合勘查制度。
2、巡查上报制度:网格责任人员实行日巡查日登记制度并接受随机抽查,每月上报一次巡查及登记情况。
3、责任到人制度:网格实行执法大队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度,环卫处实行公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。
4、建立信息互通交流平台制度:市容中队和相关科室建立信息互通平台,许可和执法情况及时通过平台沟通互相反馈。
(三)网格化考核区域划分
1、市容秩序网格区域划分
按照重点突出、统筹兼顾的原则,根据城市管理的实际情况,城区市容环境卫生网格化考核区域如下:
2、环境卫生网格划分
环境卫生网格划分与市容秩序网格划分相同。环卫处按网格划分责任分解到具体的公司、班(组)长和保洁员,形成责任网络。
六、工作要求
(一)统一思想,加强领导。网格化管理是加强城市管理,改善市容市貌,提升环境质量的重要举措,是精细化管理的实现过程。各部门单位要从思想上统一认识,认真组织,精心安排,做到人员、车辆等保障到位,并做到早计划、早安排、早落实、早见效。
(二)落实责任,积极配合。网格化管理是完成市政府全面提升市容环境面貌的重要手段,各单位各部门要做到任务明确,责任落实,全局上下要按照局统一部署,整体行动,相互配合,形成齐抓共管的局面。
篇二环卫保洁精细化管理实施方案
一、目的意义
随着城市化进程的不断加快,县城城市面貌发生了巨大变化,但城市管理水平和运行效率如何与时俱进,成为一个重要课题。通过精细化管理内在的系统性、网络性、程序性和透明性等来推进城市管理资源优化整合,管理流程科学再造,管理主体多元参与,成为提高城市管理水平的有效手段。城市精细化管理能够以信息为先导来整合、引导和分配城市管理资源;能够使城市管理从定性变为定量,静态变为动态,单一变为综合,滞后变为实时;能够促进城市管理手段、管理模式的创新和政府的职能转变,提高城市的运行效率,实现"精细管理、严格执法、立体监督、提升形象"的管理目标。
二、工作原则
(一)科学发展,精细规划的原则。城市建设必须坚持人与自然、人与社会的和谐共融、科学发展。因此,城市管理工作要牢固树立科学发展观,尊重客观规律。要按照"xx"和xx县城市总体规划,对区域定位、道路辐射、城市设施等方面进行精细规划,尤其要对与市民生产生活息息相关的细微之处进行设计,在促进经济发展的同时,限度地方便市民的衣、食、住、行、购、娱。同时,要突出我县地域特色,从街道景观、市政设施、雕塑小品、广场绿地、步行街、休闲场所、文化设施等方面凸显金堂历史、水文化等特色,形成金堂独有的城市风格。
(二)整合资源,综合管理的原则。树立"大城管"意识,探索实施城市管理综合执法,凝聚管理合力,降低管理成本。城市管理各职能部门要树立大局观念,强化目标管理,明确职责分工,把搞好城市管理作为共同目标,做到与时俱进、开拓创新,充分调动全社会力量,形成创建合力,共同参与城市管理。
(三)依法行政,注重实效的原则。在执法过程中,完善执法程序,提高执法水平,注重以人为本、情法相融、疏堵并举。法律有明确规定的,要严格落实,做到不留死角,不留余地;违规情况较轻的,要规范劝导,做到以理服人,以情动人。对明显违法者,要严厉查处,注重效果;对屡教不改者,要从严入手,从重处罚;对打"擦边球"的,要坚持原则、耐心说服。
三、实施范围
(一)地域范围
实施城市精细化管理的地域范围为整个县城建成区域。按照统一规划,分步实施的办法,先重点区域,后次要区域。重点区域20xx年xx月x日前实施运行,次要区域20xx年xx月xx日前实施运行。
(二)对象范围
纳入城市精细化管理对象的范围,以《xx》中确定的四大类(xx类)为主。
四、制定标准
要根据自身实际,从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、居民小区等方面入手,科学制定精细化管理考核标准,并认真加以落实。
(一)体现精细标准。要从城市的功能设定、区域规划、设施管理等各个层面入手,全面进行精细化管理。无论是一个小区还是一栋楼房,无论是一条道路还是一盏路灯,无论是一片绿地还是一处管网,无论是一条斑马线还是一个禁行标志,均需本着规范、服务、便民的原则,从点滴入手,精心设计、务求科学、认真实施。
(二)体现运转快速。要特别注重处理问题的时限,建立反应迅速、行动及时的工作机制。比如,路面发生破损影响交通时的修补时限;沉陷扭曲的路沿石、台阶坡道、破损的人行道板的修复时限;接受市民诉求的受理时限和办结时限;如发生井盖缺失、破损,首先进行安全警示,然后于多少工作日内补装、更换;雨水箅子如出现缺失、破损,必须于多少工作日内补装、更换等。
(三)严格考核评比。要严格奖惩,实行"月考核、季奖惩、年表彰"制度;同时加强督促检查,以促进精细化管理工作的落实。对在精细化管理的过程中有突出表现、成效显著、反映良好的,大力宣传表扬;对工作敷衍塞责、落实不力、缺乏责任心的,严格进行处罚,从而形成一套切实可行的奖惩机制。
五、组织实施
(一)依照标准,制定细则。依照城市管理标准,制定完善精细化管理实施细则,努力实现粗放管理向精细管理转变。
(二)打造样板,试点先行。采取"打造样板、组织试点、积累经验、逐步推行"的办法,以县城为样板,以十里大道、滨江路、中心广场等重点区域为城市精细化管理的试点,严格标准,细化责任,推行城市精细化管理。根据试点情况,总结经验,探索研究城市精细化管理的规律,最后全面推广。
(三)建立机制,明确责任。实行目标管理责任制、暗访通报制、有奖举报制、阳光公示制。明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限;严格落实城市精细化管理的责任,将管理责任具体化、明确化,使权利层层有、任务个个担、责任人人负,做到人人都管理、处处有管理、事事见管理,保证管理工作落到实处。
六、监督机制
制定了科学完善的标准,就必须要有严密的机制来保障落实。因此,要建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制。
(一)政府督导。将城市综合管理工作纳入县级相关部门、各乡镇年度目标管理,加强县级城市管理相关部门和各乡镇城市综合管理工作的统筹协调、检查指导,坚持乡镇城市管理检查评比制度,加大城市综合管理工作目标的督查、考核和验收。
(二)部门督查。加强城市管理日常工作的监督检查,有效保障和监督局属单位及其执法人员依法履行职责、行使职权和遵守纪律,防止和纠正不文明执法、不履行法定职责等行为。
(三)舆论监督。利用金堂电视台、金堂信息等新闻媒体,以正面宣传、反面曝光为主要手段,加强对破坏城市环境卫生、市政设施、园林绿化等违规违章行为的舆论监督力度,有效提升城市管理水平。
(四)社会投诉。采取设立投诉电话、投诉信箱等方式,自觉接受群众监督,及时发现、处理城市管理过程中的热点、难点问题。实行诉求办结回复制,畅通信息渠道,从而达到市民认同,提升城管形象的目的。
七、宣传教育
面对城市发展的新情况和新问题,必须不断拓宽城市管理工作渠道,大力加强宣传,整合社会力量,形成强劲合力,通过社会各界的共同努力,不断提高城市管理水平。
(一)管好执法队伍。加强对城市精细化管理工作的指导,引导下属单位和执法队员相互交流,队员间、单位间开展竞赛,不断强化每个单位、每名队员的"精细化"管理意识,提高执法水平。
(二)提高市民素质。采取多种形式,以家庭、社区、单位、团体、学校为基本阵地,广泛开展宣传教育,着力抓好广大市民讲文明、讲卫生、守法规、树新风、爱家乡的宣传教育,培养广大市民的文明意识、法规意识,提高市民素质。
篇三环卫保洁精细化管理实施方案
实施精细化管理是提高城市管理效能的重要举措,是改善城市生产、生活环境,提升城市品位的有效途径。随着城市化进程的不断加快、城市规模的逐步扩大、城建任务的日益加重,如何进一步树立精细化管理理念,推进精细化管理工作,是一个需要努力探索的重要课题。
1.实施城市管理精细化,首先要做好精细化管理的基础工作。要对城市所有的市政设施摸底调查,及时了解和掌握设施的运行和使用情况,如对市区所有路灯、道路井盖、公厕、垃圾中转站、果皮箱、路、行道树、广告牌等进行编号建档,对各种市政管道、内河进行测量建档,实现管理对象数字化,才能建立统一的城市管理信息平台,提高城管作业质量,提高城市管理效率。
2.无论是从城市建筑风格、绿化设计等大的方面,还是树种搭配、整治街道破损和井盖缺失、行车准点、路面保洁、路灯亮灯率、亮灯时间及亮度组合、路牌与广告牌设置及维护、公交站(牌)设置位置、车容车貌、树容树貌、渣土滴洒漏等细微处,必须全部管理到位了,才能从整体上提升城市的规划建设管理的水平。
3.要精心制定精细化管理考核标准。没有一个严格完善的考核标准,精细化管理就会流于形式。制定一套科学、细致、可操作性强的管理标准,是对城市精细化管理实行科学有效考核的关键环节。制定考核标准时,要调整和提高城市管理管护作业标准,细化指标;将工作标准由一般的工作纪律要求、工作定性要求转向责任落实、行为规范、服务质量和工作效率要求。明确诸如绿化绿地养护、市政道路维护、环境卫生保洁、路灯景观灯亮化的责任单位、养护责任人和督查责任人,把每条道路、每块绿地、每盏路灯、每只垃圾箱细化到具体的养护保洁工作人员和督查责任人员,为实施精细化管理,提高工作效能和作业质量奠定坚实基础。城市管理应从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化设施、广场公园绿地管理、居民小区管理、建筑工地管理等方面,制定详细的考核标准和评分标准。
4.精细化管理的要旨是自己及早发现问题,把问题消灭在萌芽中,而不能靠别人的投诉来解决问题。因此,制定标准时,要特别强调处理问题的时限,目的是树立迅速反应、马上行动的过硬作风。考核标准对投诉事项的处理规定也应特别严格。对上级督办事项和市民投诉、媒体曝光问题必须有记录;对每一问题在24小时内必须提出处理意见,向市民、媒体反馈答复并做好处置情况记录;对市民投诉、媒体曝光处理率必须达到100%。同时,精心制定环卫应急处理预案,充分评估可能出现的危机,详细制定应对措施,建立应急人员、物资、机械档案,并据变动情况及时调整。
5.建立日常巡查制度。虽然公众监督是极具效率的,但精细化管理是要化被动管理为主动管理,要靠城市管理者自己及早发现问题,而不能靠别人的投诉来解决问题,要变群众“上访”为管理者主动“下访”,把问题消灭在萌芽状态中。为此,必须建立起严格的日常巡查制度,市政公用各专业管理部门应当组建巡查队伍,对破损路面、人行道板、路沿石、井盖、夜间路灯及泛光照明灯具等市政设施不间断巡查,发现问题及时修补更新,对破坏绿地、乱倒垃圾、乱停车辆、非法占路、违章设置广告牌等问题及时纠正和处理。
6.与其他部门建立完善的部门联动协调机制。一方面,要整合城市管理资源,推行“四位一体”巡管模式。将市容、环卫、路政、绿化有效捆绑,赋予巡管负责人检查考核权、指挥调度权,加强对路面的综合管理,对同区域巡管人员实行联责联利、同奖同罚,做到责任区域管理标准到位、职责明确、整体联动、管理长效,切实提高城市管理效能。同时遇到突发问题,各部门间要相互协调,联手行动,既可提高快速反应能力,又可避免资源浪费。
7.建立完善环卫精细化监督考评机制。进一步强化提高环卫管理精细化工作目标考评,严格实行“日巡查、月检查、季通报、年奖惩”制度,坚持定性与定量相结合、检查与抽查相结合,分类指导与分类考核相结合,使检查考评工作更加科学合理。
8.完善环卫管理激励机制。建立环卫管理以奖代拨专项资金,完善环卫管理评价体系和环卫管理精细化目标考评工作,对市区城市管理部门和街道办事处完成环卫管理工作任务的实绩进行科学评价,实行绩效挂钩,以奖代拨,对取得突出成绩的人员予以奖励,对环卫管理精细化工作不达标的人员挂黄牌,通报批评,通过严格奖惩,有效推动环卫管理精细化工作扎实开展。
9.要进一步优化城市管理的人员、设备、经费保障机制。一是进一步增加公益岗位扫保人员配备。二是加大设备投入,增添必要的机械化环卫扫保和市政设施养护设备,提高城市管理的精细化作业水平,同时,应向市里反映,要在重新核定设施量、工作量的基础上,合理调整环卫扫保、绿化养护和市政维护经费。
城市建设管理领域实行精细化是一项管理理念的创新,是社会进步、城市发展的要求,是创造宜居城市的需要,具有挑战性。需要认真大胆地探索城市建设管理的新机制、新措施、新办法,创造性地开展工作。只要我们与时俱进,开拓创新,群策群力,就一定能够开创城市管理精细化工作的崭新局面。
按照面积计算、根据养护内容计算。
1、按照面积计算:绿化养护服务的费用是按照绿化面积来计算的。费用通常根据不同的养护标准、养护周期、绿化区域的难易程度等进行计算,具体计算方式需要根据实际情况而定。例如,广联达可能会根据绿化区域的面积和养护周期的长短来计算费用,而且针对不同的绿化区域可能会有不同的费用标准。
2、根据养护内容计算:广联达提供的绿化养护服务,包括绿化区域的植物管理、保洁、病虫害防治等方面的服务。因此,费用会根据不同的养护内容来计算,例如根据养护的频次、养护的难易程度、所需的人力和物力资源等来计算。
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